2020年7月（yuè）17日下午1:30分，米兰和东华物业公司召开2020年年中（zhōng）干部大会，传（chuán）达米兰和东华公（gōng）司年中干部大会（huì）精（jīng）神（shén），总结公司上半年工作，梳理（lǐ）短板、查找问（wèn）题、分析原因，部署推进（jìn）下（xià）半年（nián）工作。公司领导、部门负（fù）责（zé）人（rén）、平台经理(含见习经理)20余人参加了会议。公（gōng）司党（dǎng）总支书记（jì）、副（fù）总经理兼工（gōng）会主席（xí）唐（táng）崇（chóng）禹主持会（huì）议。

会上各（gè）部门负（fù）责人汇报（bào）了2020年上半年KPI指标、专项（xiàng）任（rèn）务、重点工作等目标（biāo）任务的（de）落实情况，查找工作中存在问题、提出改进措施，同时汇报（bào）了下（xià）半年（nián）工（gōng）作思路。

平台（tái）经理代表围绕岗位职责履行情况、履行职责（zé）能力、存（cún）在（zài）问题分析等方面（miàn）作了（le）个人述职报告，总结了工作方法和（hé）成效，找差距、谈不足、定措施，对下一阶段工（gōng）作提出思路和计划。

唐书记传达了（le）米兰和东华公司干部大会精（jīng）神（shén），他指出，2020年是充满挑（tiāo）战的一（yī）年，也是“十三五（wǔ）”规划的收官（guān）之年，要深刻理解、认真传达米兰和东华公司（sī）干（gàn）部大会会议（yì）精神，将已确定的计划指标分（fèn）解落实，压实压紧（jǐn），确保（bǎo）下半年工作任务实（shí）现。

创新是企业持续发展的永恒动（dòng）力，我（wǒ）们要坚定创新转型不动摇，真（zhēn）正地把创新的理念转化到实际工作中，用创新（xīn）的方法来（lái）解决问题（tí），努力实现我们的（de）战略目标。

公司副（fù）总经理（主持工作）汪帮红（hóng）作了《物业（yè）公司2020年年中行政工作报告》，对公司上半年的经（jīng）济（jì）指标（biāo）完（wán）成情（qíng）况、运营情况（kuàng）进行回顾分析，对重点工作和经营成绩进行梳理点（diǎn）评，全面总结（jié）了公司上半年迎难而（ér）上、创新（xīn）突破（pò）取得（dé）的（de）成绩，也对公（gōng）司发展面临的瓶颈、存在（zài）的问（wèn）题进（jìn）行（háng）了深入分析，并（bìng）就（jiù）下（xià）半年的重点工作进（jìn）行部署：

一 实（shí）现“三个重点”：

1、锤炼一支特（tè）别能战斗的团队；

2、聚焦公司（sī）核心竞（jìng）争力和企（qǐ）业（yè）文化（huà）建（jiàn）设；

3、引领（lǐng）公司实现快速跨越发（fā）展（zhǎn）。

二 抓好（hǎo）“两个（gè）关键”：

1、打赢（yíng）三场胜仗（zhàng）：智（zhì）享停车项目实（shí）现盈利（lì）、智慧光伏项目落地见效、创市示范项目顺利实现；

2、谋划三个方向：数字物业、智享停车、智慧光伏。

会议最后汪总对全体员工提出了寄语和（hé）希望（wàng）：

一年已过（guò）半，从年（nián）初（chū）到（dào）现在，疫（yì）情肆虐、经（jīng）济下行、创（chuàng）业艰辛，但我（wǒ）们（men）能逆势上扬（yáng），总结上半年工作（zuò），有收获也有教训，有欢乐（lè）也有泪水，“抗（kàng）疫情风雨同（tóng）舟（zhōu），战新业豪情万丈”，新业已扬帆起（qǐ）航，团队配合已（yǐ）渐入佳境（jìng）、蓄势待发（fā）。历史选（xuǎn）择了我们,物业公（gōng）司的明天需（xū）要（yào）我们一起（qǐ）去（qù）奋斗、去创（chuàng）造，不管路途多艰险、任务（wù）多（duō）艰（jiān）巨、工作多艰难（nán），不用（yòng）怕，要相信自（zì）己，不（bú）会（huì）我们（men）去学（xué）、不懂我（wǒ）们去问、不（bú）精我们去试，没（méi）有什么困难能阻挡（dǎng）我们向前发展。下半场战役已开始，我（wǒ）希望大家齐心协力、共创辉煌！